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案情简介 2016年2月29日,朱某至某科技公司生产作业岗位工作。2017年1月11日,朱某持一份某医院的《疾病诊断证明》向公司请病假半个月,该《疾病诊断证明》中载明“孕期小腹胀痛,身体劳累,建议休息半个月”,签发医师为付某。 在朱某病假期间,公司医务室发现该《疾病诊断证明》有问题,遂向某医院核实。医院回复该《疾病诊断证明》并非由其出具,签发医生签名也非该院医生所
了解更多+专栏部分核心模块: 1 . 基础与逻辑篇 带你透析战略薪酬管理,寻找薪酬支付的依据,匹配薪酬战略与公司战略; 2 . 步骤与方法篇 全面升级你的薪酬设计能力,详细分解每个步骤,稳扎稳打强势赋能; 3 . 应用与典型案例 分析经典实战案例,用有针对性的场景,为你量身打造成长路径。 专栏作者:
了解更多+茅台市值突值破1万亿大关,成为A股第一个市值突破万亿的消费股。一万亿什么概念?相当于贵州2016年GDP的85%!相当于一个百度加上一个京东。 市值如此牛逼的背后,他们的HR又做了什么呢? 1、招聘流程变态,应聘者却挤爆官网 为满足2018年生产用工需求,去年夏季,贵州茅台五年来首次向社会招录337名制酒、制曲工,主要都是一线工人,报名限额2000人
了解更多+5月22日, 云学堂“2018中国优秀企业人才培养实践高峰论坛”南京站在近500名到场企业来宾的热烈掌声中圆满结束。惠普、博世等众多优秀企业汇聚一堂,纵论行业趋势,分享人才培养实践经验。这已是今年云学堂人才培养实践高峰论坛的第三站,此前的深圳、上海两场以深度的行业洞察与精彩的实践分享赢得了良好的口碑,南京场报名参会的热度大大超出预期,精心准备的分享内容也不负众望,与会嘉宾纷纷表示“赋能企业人
了解更多+有的公司就是领导或人力资源负责人直接在企业薪酬管理中,一个非常基础的工作是建立职等体系和做好岗位评估。简单地说,需要有一个最基本的职位等级表、每个职级薪酬的范围、每个岗位可对应的职级。职等体系和岗位评估是确保薪酬内部公平性原则的基础,也是定薪、调薪的一个基础标准。 目前企业里采取较多的是基于岗位价值的职等体系和岗位评估方式,从逻辑上确保了企业内部薪酬管理的公平性基
了解更多+7月12日,由国内领先的企业学习生态化服务机构云学堂举办的“2018中国优秀企业人才培养实践高峰论坛”杭州站圆满落幕。此前深圳、上海、南京三站在业内产生了热烈的反响,其权威的演讲大咖阵容在众多类似的行业论坛中实属顶级。此次杭州站的嘉宾以及分享话题也不负众望,包括Airbus空客中国、华为、培颂能中国、传化学院等标杆企业带来的人才培养体系建设,领导力发展实践分享,以及最前沿的行业趋势解读,引来
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